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陜西省安康監獄貫徹落實全省監獄警務督察工

作者:  来源:  日期:2019年09月21日

  近日来,陕西省安康监狱以全省监狱警务督察工作现场观摩会为契机,通过增添警务督察硬件设施、设立专门机构、配备专职警务督察人员、完善警务督察制度等一系列措施,整体提高监狱警务督察工作水平,充分发挥了警务督察在维护监狱 两个安全 ,实现监狱 六防 ,完成年度目标,推动监狱整体工作中的支撑和保障作用

  一、着力警务督察正规化、常态化建设,积极服务监狱中心工作

  一是完善警务督察工作制度在原有警务督察工作领导小组和警务督察大队的基础上,将督察大队细分为六个小组(督察小组由政工口、管教口、生产口成员组成),从而形成了 督察小组+督察大队+监狱警务督察工作领导小组 三个层面全面覆盖、上下联动的督察模式

  二是促使警务督察工作常态化建立三级督察机制,督察小组按照集中督察和分片督察相结合的原则每周(周一至周日)开展不少于三次督察活动,一是督察小组成员对应分工职责定期和不定进行分片督察;二是针对某一类倾向性、多发性、突出性的问题开展集中督察同时,督察小组在开展日常性督察和专项督察的基础上,将督察重点放在了早中晚、双休日、节假日和重大活动期间,从八小时工作时间内向外延伸,形成全天候、全时段督察各督察小组在当次督察结束后,对督察出的问题,及时对部门下达整改通知书,予以通报,对人按照规定进行处罚、通报督察大队在不定期深入监狱监督、检查的同时,结合每月召开的现场研判会议,抽调督察队员对狱内人员、设施进行全方位督察检查,并对前期整改落实情况进行检查,按照共性问题、个性问题、硬件问题、软件问题这四类形成《督察整改落实情况汇总表》监狱警务督查工作领导小组每天由监狱带班领导采用现场检查、监控、对讲机抽查等方式,对各部门进行督查检查,随机选择在早、中、晚等重点时段,对警察值班、备勤等情况进行点名、记录和考核同时,在月末的狱情分析会中,对照《督察整改落实情况汇总表》对各类未整改、整改不到位的人和事按照督察规定和目标考核进行处罚处理,并进行跟踪督察,做到不整改不放过,直到隐患消除

  二、主动服务监狱中心工作,提升制度纪律的执行力

  一是以督察考核为抓手,完善监狱制度规章建设制定《安康监狱监区警察一日管理考核办法》,通过日常督察考核规范警察一日管理罪犯起床、就餐、出工、工余等八个环节,抓住管理关键要害环节,突出警察直接管理

  二是以督察考核为推手,提高纪律意识强化执行力紧密结合监狱工作和队伍建设实际,将警风警纪建设作为立足点和切入点,以督察考核为手段强化 严执法、提素质、强规范、上水平 为主题的纪律作风整顿活动,进一步深化执行力

  三是以目标倒逼指标进度,以督察倒逼落实,提高警察工作积极性和心在工作中,坚持创新体制机制,着力打好警力资源管理牌,实行战役式推进工作、派单式分解任务、曝光式警务督察、倒逼式问责提效,做到推进到人、部门全力保障、任务限时完成

  三、探索督察考核新路子,提高督察考核的服务水平

  一是健全督察考核机构,搭建督察考核服务平台监狱以年度目标考核领导小组办公室为基础,整合考核办、督察大队、政务督办,建立安康监狱督察考核警务大队,专门负责监狱警察督察、年度目标考核、政务督办等工作形成了工作目标任务分解下达、落实、督察、反馈、考核、推进 六位一体 的督察考核机制为警务督察考核办腾出专门办公室,确保工作场所固定

  二是整合警力资源,强化督察考核专门人才队伍

  在成立督察考核办的同时,监狱在警力严重不足的情况下设立专职岗位,抽调精干人员专职负责抽调两名警察,配备一名内勤,组建专职警务督察考核机构同时,对过去的兼职警务督察力量进行整合分组,建立轮流督察机制

  三是强化警务督察人员的专业化培训力度通过外外聘内请的方式组织培训班对警务督察人员进行业务培训,选派督察考核人员到兄弟和相关院校学习督察考核业务工作,提高督察考核专业化水平

  四是完善督察考核工作络,提高督察考核的服务能力建立了覆盖监狱、科室、监区、干警个人督察考核联动机制,每个科室、监区内部设立兼职督察考核员,进行内部督察考核,实现科室的二级督察考核,将考核督察情况有效落实

  五是加大对督察考核办的投入,提升警务督察考核工作技术水平监狱计划为督察考核办配备手持执法仪、警务督察装备、摄像机、照相机等警务督察专门设施(通讯员唐伟)

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